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英国上市公司官网365和宏儒顾问(wèn)企业文化建(jiàn)设的三个(gè)阶段(duàn):
1.企业文(wén)化(huà)基础建设
建设本(běn)企业的CIS体系(理念(niàn)、行为和视觉三大体系)
企(qǐ)业文化建设(shè)规划
企业文化(huà)管理体系建设
企(qǐ)业文化与制度匹配性审查……
· 2.企业文(wén)化落地
企(qǐ)业文(wén)化认知与(yǔ)认同(宣(xuān)贯、培训、植(zhí)入)
制度落(luò)地(原(yuán)意应为是指(zhǐ)通(tōng)过制度落地企(qǐ)业文化的价值主张(假设))
行为落地(形成共同的(de)组(zǔ)织行为和(hé)员工行(háng)为(wéi))
主题文化建设(shè)(针对某关键(jiàn)问题实施文化建设(shè)如服(fú)务(wù)文化、责任文化、廉洁文化等) ……
· 3.企业文化(huà)管理
价值观管(guǎn)理(高度(dù)认同(tóng),自主(zhǔ)管理,自我实现(xiàn))
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